根据电影局与美国电影家协会和迪士尼公司的重要协议，2015年10月11日-10月18日，国内11位动画电影导演赴美国迪士尼动画工作室学习。上海美术电影制片厂导演、上海电影家协会主席团委员速达就是其中之一。

速达：享受创作的过程是唯一标准

　　迪士尼之行，以创作者为中心、快乐互助的企业文化，高品质、超越性、全球化的创作理念，以及对企业文化保护和传承让速达印象深刻。

　　迪士尼认为，招聘最优秀的人才比一个好点子更重要。所谓优秀人才指的是导演与制片人的组合。导演负责向首席创意官约翰·拉赛特提案，制片人保护和辅助导演实现创意。在迪士尼除了编剧外聘，导演、制片人、美术设计师、中期制作、软件开发、后期制作、管理部门几乎都是迪士尼动画内部人员。迪士尼900人的团队，艺术技术和管理团队各占一半。强大的管理团队保证了项目有效沟通和推进。

　　“让创作者不要害怕失败，敢于放手去做。尽量发挥才能，尽早发现失败之处尽早纠正。”速达说，有的公司失败就意味着被炒鱿鱼，创作者无法发挥全部潜力，只能提供平庸的概念，难出精品。

　　在迪士尼，约翰给每一项目配备由制片人、导演、编剧、技术人员等组成“大脑智囊团”，给项目提意见和建议，导演没有压力，不用防卫自己的想法，开放概念。

　　除了大脑智囊团，还有前期发展部门对刚萌芽的导演想法进行开发和研究，中后期也有强大的软件开发部门帮助导演实现前所未有的视觉呈现。

　　迪士尼动画对好团队的定义：合作是否默契、是否开心、是否享受其中。享受创作的过程是唯一标准。

　　在迪士尼，用4-5年甚至更长时间做一部影片是常态，速达看来正是时间和资金的双重保障成就了迪士尼的精品品质。而时间和资金的双重保障背后，表明了迪士尼对创作的最高尊重。